Kerstin Bremser

Prof. Dr. oec. Kerstin Bremser (* 18. März 1970) ist Professorin für International Business mit dem Schwerpunkt spanischsprachige Länder an der Hochschule Pforzheim.

Beruflicher Werdegang

Nach dem Abitur am Staatlichen Görres-Gymnasium in Koblenz 1990, der Ausbildung zur Industriekauffrau bei der Schering AG in Berlin von 1990 bis 1992 und ihrem Studium des Europäischen Managements an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg mit Auslandsaufenthalt in Barcelona (Spanien) begann sie ihre Karriere 1998 bei McKinsey & Company in Frankfurt im Bereich der strategischen Unternehmensberatung. Im Jahr 2000 wechselte sie zur internen Unternehmensberatung der Degussa AG, Frankfurt. Gleichzeitig begann sie ihr Promotionsstudium an der Universität St. Gallen (Schweiz). Sie promovierte zum Thema "Der Einfluss von Marktöffnung und Mercosur auf die Strategien von Tochtergesellschaften multinationaler Unternehmen – Betrachtung der chemischen Industrie" im Jahre 2004.

Bereits im September 2003 zog es sie auch beruflich in die Schweiz, zur Polypag AG, einem mittelständischen Hersteller von Bauchemikalien. Hier begann sie ihre Tätigkeit als Key Account Managerin für den spanischen Sprachraum und stieg zur stellvertretenden Vertriebsleiterin auf.

Seit ihrem Ruf an die Hochschule in Pforzheim 2008 befasst sich Kerstin Bremser im Rahmen von Forschung und Lehre mit strategischen Fragestellungen der Tourismusindustrie und kulturellen Unterschieden zwischen Europa und Südamerika. Sie ist regelmäßig Gastdozentin an verschiedenen spanischsprachigen Universitäten (CEU San Pablo, Madrid, Spanien; Universidad del Pacífico, Lima, Peru). Kerstin Bremser spricht fließend Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch und verfügt über erweiterte Kenntnisse der portugiesischen Sprache.

Veröffentlichungen (Auswahl)

• Alonso Almeida, M.; Bremser, K. (2015): Does Gender Specific Decision Making exist? Euromed Journal of Business, Vol. 10, No. 1, 47–65.
• Alonso Almeida, M.; Bremser, K.; Llach, J. (2015): Proactive and Reactive Strategies Deployed by Restaurants in Times of Crisis: Effects on Capabilities, Organization and Competitive Advantage. International Journal of Contemporary Hospitality Management, Vol. 27, No. 3, 1641–1661.
• Sutton, H.; Bremser, K.; Paul, J., (2014): International Acquisitions: Spains Actividades de Construcción y Servicios (ACS) Battle for Control of Germanys Hochtief (HT). International Journal of Business Administration, Vol. 5, No. 5.
• Alonso Almeida, María del Mar; Bremser, K. (2014): Management decisions in crisis times: A gender perspective. In: ttem technics, technology, education, management – Journal of Society for development of teaching and business processes in new net environment in B&H, vol. 9, no. 1, 43–49.
• Bremser, K., Russer, F., Alonso Almeida, M. (2013): The Economic Crisis does not influence Pricing Strategies of Spanish Luxury Hotels. In: Hochschule Pforzheim, Fakultät für Wirtschaft und Recht (Hrsg): 50 Jahre – 50 Thesen Fakultät für Wirtschaft und Recht, Bd. 2, Wirtschaftspolitik, Wirtschaftsethik und International Business, Pforzheim, 123–127.
• Bremser, K., Alonso Almeida, M. (2013): Fear of a Crisis does not lead to Crisis Preparation in the Tourism Industry. In: Hochschule Pforzheim, Fakultät für Wirtschaft und Recht (Hrsg): 50 Jahre – 50 Thesen Fakultät für Wirtschaft und Recht, Bd. 2, Wirtschaftspolitik, Wirtschaftsethik und International Business, Pforzheim, 117–122.
• Alonso Almeida, M., Bremser, K. (2013): Strategic Responses of the Spanish Hospitality Sector to the Financial Crisis. International Journal of Hospitality Management, Vol. 32, 141–148.
• Bremser, K. (2004): Der Einfluss von Marktöffnung und Mercosur auf die Strategien von Tochtergesellschaften multinationaler Unternehmen – Betrachtung der chemischen Industrie. St. Gallen.

Quellen

• Hochschule Pforzheim: Business School Pforzheim – Wissen, worauf es ankommt. Pforzheim, 2015.